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CMMI咨询服务

CMMI简介

CMMI是英文Capability Maturity Model Integration的简称。中文译意是“能力成熟度模型集成”。CMMI模型是卡内基梅隆大学2001年9月推出的成熟的系统工程和软件工程的集成成熟度模型。这个模型可以指引一个组织去改进它用于开发,维护和购买产品和服务的过程。

CMMI模型具有两种表示方式:连续型和阶段型。对于CMMI评估,我们建议采用阶段型表示方式。真正的过程改进,我们建议采用连续型表示方式。

IDEAL模型代表了过程改进活动的一个生命周期,它作为一个基础性的策略,已经在SEI的许多服务中采用。IDEAL模型是用过程改进的五个阶段描述来命名的:Initiating初始化, Diagnosing诊断, Establishing建立, Acting行动,Leveraging扩充。

IDEAL模型已经被业界证明为十分有效的过程改进方法。所以,我们推荐采用IDEAL模型作为过程改进的方法。


本项目的收益:

能保证软件开发的质量与进度,能对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范;

有利于成本控制。因为质量有所保证,浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。现在绝大多数情况是缺少规范制度,只是求快。项目完成后,要花很多时间修修补补,费用很容易失控;

有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工,无论是项目经理,还是工程师,甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化;

    能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进,建立了财富库以共享经验, 而不是单纯依靠某些人员;

有利于提升公司和员工绩效管理水平,以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品,建立公司的效率指标。

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