CMMI简介
CMMI是英文Capability Maturity Model Integration的简称。中文译意是“能力成熟度模型集成”。CMMI模型是卡内基梅隆大学2001年9月推出的成熟的系统工程和软件工程的集成成熟度模型。这个模型可以指引一个组织去改进它用于开发，维护和购买产品和服务的过程。
CMMI模型具有两种表示方式：连续型和阶段型。对于CMMI评估，我们建议采用阶段型表示方式。真正的过程改进，我们建议采用连续型表示方式。
IDEAL模型代表了过程改进活动的一个生命周期，它作为一个基础性的策略，已经在SEI的许多服务中采用。IDEAL模型是用过程改进的五个阶段描述来命名的：Initiating初始化， Diagnosing诊断， Establishing建立， Acting行动，Leveraging扩充。
IDEAL模型已经被业界证明为十分有效的过程改进方法。所以，我们推荐采用IDEAL模型作为过程改进的方法。
本项目的收益：
能保证软件开发的质量与进度，能对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范；
有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。现在绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修修补补，费用很容易失控；
有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目经理，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化；
能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验， 而不是单纯依靠某些人员；
有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标。
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